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      掌握展臺工作的技巧和方法,提高展出的效率和效果
      來源:www.icnihb.com 發布時間:2024年06月04日
        為了確保展出的效率和效果達到好的狀態,對展臺人員的培訓是不可或缺的重要環節。無論是臨時雇傭人員還是固定工作人員,包括公司高級管理人員,都應參與培訓。培訓的主要目標在于讓展臺人員明確展出目的,掌握展臺工作技巧,并培養團隊合作精神。
        展臺人員培訓工作應被正式列入展出工作計劃中,作為一項常規任務來執行。如果條件允許,應安排正式的培訓活動;即使條件有限,也應在展覽開幕前進行簡單的工作交代和技術指導。培訓工作可以在選定展臺人員后立即著手進行。
        培訓形式可以多樣化,但應盡量保持其正規性。例如,可以組織籌備會或培訓班,時間可以從半天到兩天不等,并應選擇一個專門的地點進行。在培訓過程中,使用教學輔助工具,如投影儀、講義等,能夠提升培訓效果。培訓方法越正規,越能顯示出組織者對培訓工作的重視,從而提高培訓效果。若展覽的主要負責人也參與培訓,將更有利于提升培訓效果。
        培訓內容應系統且全面,培訓材料應編印成套。可以借鑒歐美國家展覽行業協會、展覽研究機構和展覽咨詢公司的專業培訓教材、錄像帶等作為參考。培訓教材應標明秘密程度,并根據培訓內容和步驟分為以下三個部分:
        情況介紹:包括人員介紹、籌備情況介紹、展出情況介紹等。目的是讓展臺人員熟悉展出的背景、環境和條件。應詳細介紹展覽會和展臺的情況,包括展覽會的名稱、地點、時間、場地布局、展館位置等,以及展臺的展出意圖、目標觀眾、展臺布局等。此外,還應介紹展出活動安排,如記者招待會、開幕儀式等,并對展臺人員提出相應的工作要求。同時,對展品進行詳細介紹,包括其性能、數據、用法、用途等,以及市場情況,如銷售規模、銷售渠道、規章制度等。
        工作安排:向展臺人員布置具體的工作任務,并提出明確的要求和標準。確保每個人都清楚并理解展出目的。具體工作包括觀眾接待、貿易洽談、資料分發、公關工作、新聞工作以及后續工作等。此外,還應進行人員分工,明確各自職責,并提出工作要求。同時,制定管理安排,如工作時間、輪班安排、每日展臺會議、記錄管理等,以及行政安排,如展臺人員的住宿、餐飲、交通、日程等。
        技術訓練:主要培訓展臺的接待和推銷技巧。由于展臺工作環境的特殊性,即使是經驗豐富的推銷人員也應接受專門的展臺技巧培訓。可以使用模擬訓練的方式,并準備完善、系統的培訓資料。此外,還應培養展臺人員認真的工作態度、協作精神和集體感。
        通過系統的培訓,展臺人員將能夠更好地理解展出的目的和意義,掌握展臺工作的技巧和方法,提高展出的效率和效果,從而為展出的成功奠定堅實的基礎。

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